La crisis mundial desatada por la pandemia del Covid-19 no ha dejado muy estables a las empresas y corporaciones en el mundo, desde las economías más fuertes hasta las que se encuentran en vías de desarrollo, ningún gerente corporativo con su más alta y basta preparación logró predecir semejante crisis que aun así, parecía inimaginable
Ahora bien, muchas decisiones empresariales para afrontar esta crisis se contemplaron ante las predicciones económicas desde que se declaró como pandemia hasta la fecha actual. Sin embargo, una de las más comunes decisiones al momento de enfrentar una crisis económica es realizar un proceso de “re-ingeniería”; con el fin de reducir costos operativos o como se le llama normalmente “despidos masivos”.
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Las empresas se encuentran sometidas por altos grados de exigencia con el único objetivo de ser más eficientes, optimizar todos sus recursos haciendo más con lo mismo o en el mejor de los casos con menos; Lean manufacturing, se presenta como una disciplina que mejora procesos y elimina desperdicios con grandes resultados obtenidos en los últimos 15 años por grandes corporaciones principalmente en Estados Unidos y Japón; quienes se dieron a la tarea de medir todos sus procesos para obtener rentabilidad sin necesidad de prescindir del capital humano ante una futura y posible crisis.
Aunque con escepticismo al principio; grandes corporaciones como Hewlett- Packard lo puso en práctica y demostró que la efectividad de esta disciplina la llevo a obtener unas reducciones del 70% en inventarios, 40% en costos de nómina y 75% en utilización de planta física; si traducimos esto a cifras monetarias nos damos cuenta que los ahorros generados gracias al Lean manufacturing superan por más del 30% los ahorros generados por despidos masivos.
Lean Manufacturing
Las regiones como Latinoamérica que están en vía de desarrollo presentan un gran atraso frente a esta disciplina; clara muestra de ello es como respondieron las diferentes regiones ante la crisis desde el punto de vista económico y empresarial.
Sin lugar a dudas el Lean Manufacturing con o sin crisis, se presenta como una valiosa oportunidad para lograr la excelencia empresarial en sus procesos sin necesidad de prescindir de quienes miden y controlan dichos procesos, los trabajadores.
Por: Ing. Michael Dueñas
Instagram: @michaelenginner888
Imagen: conexionesan
