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Tres tips para impulsar el crecimiento del capital humano de los negocios en 2023

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Imagen de: Bizneo

El capital humano se ha convertido en uno de los activos más importantes de las compañías. Así lo afirman cifras de la plataforma de reclutamiento FastTrack 360° cuando menciona que el 71% de los ejecutivos cree que el desempeño de las personas impacta directamente en el éxito de su empresa.

Esto ha dado pie a que las estrategias de Recursos Humanos cobren una mayor relevancia dentro de los planes a futuro de la compañía.

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En este sentido, empresas de desarrollo y gestión de talento, se han dedicado a resaltar la gestión del capital humano como un aspecto clave para el crecimiento de los negocios, sin importar la industria a la que se pertenezca. Ahora bien, para enriquecer aún más la estrategia de RRHH, la plataforma comparte las tendencias que considera deben adoptar las organizaciones para impulsar cada vez más el desarrollo humano y a su vez el crecimiento del negocio.

Tips

  1. Conectar el propósito personal con el laboral

Son cada vez más las personas que buscan un trabajo que se alinee con su propósito de vida. Muchas compañías ya lo han entendido e implementan distintos programas que fomentan el crecimiento personal, tanto dentro como fuera de la empresa. Contar con un equipo conectado consigo mismo y con el propósito organizacional sin duda alguna traerá mejores resultados y hará que cada uno de ellos perciba el impacto positivo que tiene su labor en la vida de otros. 

  1. Análisis de datos para una mejor toma de decisiones

El uso de la data para la toma de decisiones siempre estuvo atada a otras áreas de la organización como Marketing y Finanzas. Sin embargo, últimamente esto ha cobrado relevancia en el mundo de Recursos Humanos, gracias a las diversas herramientas tecnológicas que se han desarrollado para ello. Atraer e identificar al talento, desarrollar y mejorar su desempeño, evitar su fuga, prevenir crisis y medir las nuevas estrategias son algunas de las acciones que hoy en día permite el análisis de datos, lo que se traduce básicamente en un instrumento ideal para la toma de decisiones.

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  1. Estrategia para fidelizar el capital humano de la empresa

También conocido como Employer Branding, se trata de la marca y marketing del empleador que se conecta directamente con la experiencia laboral.  Son cada vez más las empresas que optan por cuidar su marca empleadora tanto como su marca global, pues han entendido que para los talentos potenciales tiene gran relevancia a la hora de escoger su lugar de trabajo, cuál puede ser la experiencia que pueden tener y qué tan enriquecedora es.

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