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La importancia de preparar equipos en la era de la IA generativa

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La importancia de preparar equipos en la era de la IA generativa
Imagen de. Cort3esía. La importancia de preparar equipos en la era de la IA generativa

Un estudio del PMI revela que uno de cada cinco profesionales ya emplea IA Generativa en más del 50% de sus proyectos.

El mercado de la Inteligencia Artificial en Colombia ha experimentado un crecimiento notable del 25,1%, impulsado principalmente por los sectores de finanzas, salud y comercio. Según un informe de IDC, el 82% de las grandes empresas colombianas planea aumentar su presupuesto en IA en los próximos dos años, registrando el mayor porcentaje en la región.

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El último informe del Project Management Institute (PMI), titulado «Ventaja del pionero: los beneficios inmediatos de adoptar la IA generativa en la dirección de proyectos», subraya la importancia de la formación y el desarrollo de capacidades para la implementación exitosa y productiva de la Inteligencia Artificial Generativa (GenAI) en las organizaciones.

La Adopción de GenAI en proyectos

Según el estudio, uno de cada cinco profesionales ya utiliza GenAI en más del 50% de sus proyectos. Hellen Almeida, Directora de Mercados de PMI Latinoamérica, comenta: «Adoptar GenAI es más que adoptar una nueva tecnología; es catalizar la transformación organizacional». Añade que «al comprender el impacto de GenAI en el desempeño individual y los factores clave que impulsan la adopción, podemos fomentar una mayor implementación en toda la comunidad de dirección de proyectos».

Desigualdades regionales en la adopción de IA

A pesar de las crecientes inversiones, los estudios de mercado muestran que estas están concentradas en industrias de Norteamérica, Asia y Europa. En contraste, Latinoamérica, con la excepción de Brasil, no aparece significativamente en los rankings de investigación para la creación de startups nacionales en el campo de la IA.

La capacitación como pilar fundamental

En Latinoamérica, la formación y el empoderamiento de los equipos son ahora esenciales para un cambio revolucionario en la dirección de proyectos mediante la adopción de GenAI. Este enfoque no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también fomenta una cultura de innovación y aprendizaje continuo, posicionando a las organizaciones a la vanguardia de la competitividad global.

A pesar de los desafíos en la formación profesional y el desarrollo del ecosistema de startups, existe una oportunidad sin precedentes. En Colombia, uno de los países líderes en Latinoamérica en incrementar la inversión en IA, las empresas pueden desbloquear un potente diferenciador al invertir estratégicamente en formación organizativa integral.

La transformación con GenAI

Una reciente encuesta de McKinsey destaca la necesidad urgente de que las empresas se adapten y los profesionales se actualicen para aprovechar la transformación GenAI. La encuesta identificó cuatro grupos impactados por GenAI:

  1. Creadores (2%): Aquellos que desarrollan directamente herramientas e interfaces GenAI.
  2. Usuarios intensivos (8%): Profesionales como diseñadores y científicos de datos que utilizan GenAI para la mayoría de sus tareas.
  3. Usuarios ligeros (18%): Trabajadores como directivos y educadores que utilizan GenAI para menos de la mitad de sus tareas.
  4. Usuarios potenciales (70%): Aquellos que aún no utilizan GenAI pero es probable que lo hagan pronto.

Se prevé que la GenAI automatice hasta el 30% de las actividades en todas las profesiones para 2030, convirtiéndose en un factor crítico para mantener la competitividad y la eficiencia. Este cambio también subraya la creciente importancia de las habilidades cognitivas como el pensamiento crítico, la creatividad y la toma de decisiones sobre las habilidades técnicas tradicionales.

Adoptar GenAI no es solo mantenerse al día; es preparar a las empresas y a las carreras para el futuro en un mundo cada vez más impulsado por la IA.

Competencias esenciales para la adopción de GenAI

A la vanguardia de la transformación tecnológica se encuentra la ingeniería de instrucciones o «prompt engineering», una habilidad que se ha convertido rápidamente en fundamental para la implementación eficaz de GenAI. Las organizaciones están poniendo un énfasis sin precedentes en esta capacidad para elaborar entradas precisas en lenguaje natural que guíen a las herramientas GenAI para producir los resultados deseados.

El informe de PMI destacó esta tendencia, haciendo hincapié en la necesidad urgente de que los profesionales de sectores con baja adopción de GenAI reconozcan y desarrollen esta competencia crítica. Ricardo, un experto en el campo, comenta: «La ingeniería rápida es solo el principio. Es la habilidad de entrada que desbloquea el potencial de GenAI en la dirección de proyectos y más allá. Los que se inician en esta tecnología suelen centrarse en la automatización de tareas sencillas, un valioso primer paso. Sin embargo, a medida que se profundiza en su conocimiento, vemos un cambio hacia el aprovechamiento de GenAI para retos más complejos, como la gestión de riesgos y la toma de decisiones estratégicas».

El futuro de la dirección de proyectos

Esta progresión refleja una tendencia más amplia en la integración de las tecnologías de IA en los flujos de trabajo de dirección de proyectos. A medida que las herramientas de GenAI se vuelven más sofisticadas y se adoptan de forma generalizada, las competencias necesarias para aprovechar todo su potencial evolucionan a la par.

Ricardo prosigue: «De cara al futuro, prevemos una mezcla armoniosa de competencia técnica y habilidades centradas en el ser humano. A medida que GenAI se convierta en una parte integral de nuestros flujos de trabajo, habilidades como el liderazgo, el pensamiento estratégico y la comunicación efectiva se harán indispensables. Estas habilidades, combinadas con la experiencia en GenAI, definirán la próxima generación de excelencia en la dirección de proyectos».

Sobre el Project Management Institute (PMI)

PMI es la autoridad líder en dirección de proyectos, comprometida con el avance de la profesión para impactar positivamente en el éxito de los proyectos. Capacitan a los profesionales para sobresalir en las prácticas de dirección de proyectos a través de su creciente comunidad global, el intercambio de conocimientos y las mejores certificaciones en su clase, impulsando un cambio positivo en las organizaciones y comunidades.

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Desde 1969, PMI ha defendido la profesión, ofreciendo aprendizaje continuo y conexiones para perfeccionar habilidades de alta demanda. Hoy en día, proporciona a los profesionales en cada etapa de su carrera los estándares reconocidos mundialmente, cursos en línea, liderazgo de pensamiento, eventos y herramientas necesarias para tener éxito. Con más de 300 delegaciones globales, los miembros del PMI pueden establecer contactos, encontrar mentores, acceder a oportunidades profesionales y aprender de sus pares, trabajando juntos para lograr un mayor impacto.

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